Produktkonsulting på ledningsnivå

Exekutivt produktledarskap

För ledningsgrupper som behöver erfaren, verksamhetsnära hjälp att sätta riktning, göra svåra val och skapa momentum. Uppdragen sträcker sig från fokuserad rådgivning till interimt ledarskap på ledningsnivå.

Riktning & prioriteringar

Förvandla konkurrerande krav till en tydlig produktriktning, uttalade prioriteringar och beslut som organisationen kan agera på.

Samsyn mellan produkt & teknik

Skapa gemensamma mål, tydligare ansvar och en praktisk koppling mellan affärsstrategi, produktbeslut och teknisk leverans.

Interimt ledarskap

Tillför seniort produktledarskap när situationen kräver någon som snabbt kan kliva in, arbeta med teamet och ta ansvar för framdriften.

AI för produktorganisationer

Bygg praktisk AI-förmåga i produktledningen, från upptäckt och research till syntes, prioritering, dokumentation och beslutsstöd. AI kan vara användbart. Att lämna över produktbesluten till tekniken är det inte.

Leverans & organisatorisk transformation

När organisationen har växt ur sitt arbetssätt räcker ännu en processförändring sällan. Jag hjälper ledningen att återställa leveransen, utforma en bättre verksamhetsmodell och leda förändringen hela vägen in i vardagen. Att döpa om ceremonierna igen löser sällan saken.

Återställ leveransförmågan

Hitta det som blockerar framdriften, smalna av fokus och etablera en leveransrytm som skapar nytta och bygger upp förtroendet igen.

Utforma verksamhetsmodellen

Tydliggör ansvar, beslutsvägar, planering och samarbete mellan produkt, teknik och resten av verksamheten.

Förändring som består

Arbeta med ledare och team genom transformationens svåra mitt tills de nya beteendena blir en del av den normala verksamheten.

Föreläsningar & Presentationer

Praktiska föreläsningar för ledningsgrupper, produktorganisationer, konferenser och event. Välj ett förberett ämne eller en föreläsning formad kring de frågor er organisation står inför. Ramverk är välkomna, så länge de minns att de har en biroll.

Agilitet utan dogmer

Hur ledare kan använda agila principer för bättre lärande, beslut och leverans utan att göra ramverket till själva målet.

AI i produktorganisationer

Hur AI används effektivt i produktledning och vad det förändrar inom upptäckt, research, beslut, leverans, ledarskap och hur produktteam organiserar sitt arbete.

Förändring & transformation

Varför transformationer fastnar, vad ledare kan göra annorlunda och hur man går från initiativ till bestående organisatorisk förändring.

Vad utbildningsdeltagare säger

Övningarna som illustrerade teorin var riktigt bra. Dessutom bra att få mer detaljer kring story points, planning poker, dela upp team, osv.

Presentatören hade bra energi och gjorde ämnet och utbildningen rolig och intressant. Han kopplade också till verkliga fall och delade sin syn på hur det kunde ha hanterats på olika sätt.

Jag fick flera värdefulla insikter som sannolikt kommer att förbättra mitt teams dagliga arbete.

Väldigt bra teoretiska kapitel i kombination med praktiska aktiviteter!

De teoretiska koncepten var lättare att förstå genom de praktiska övningarna. Detta gjorde att jag kom ihåg bättre, samt att jag kunde föreställa mig hur mitt team kan arbeta tillsammans när jag blir Scrum Master.

Starta ett samtal

Berätta vad som händer i er produktorganisation och var ni behöver framdrift.

Jag återkommer personligen.